罗振宇的逻辑思维到底是不是骗人的？

1. 罗振宇的逻辑思维到底是不是骗人的？

您好~亲，很高兴为您解答，罗振宇的骗局是逻辑思维能够传播知识，只不过是需要付费的，罗振宇开创了知识付费的先河，很多人觉得逻辑思维就是一个骗局。说到骗局，本来罗振宇对粉丝承诺，每天早上六点会录一段语音放到公众号上。一开始大家都以为是真的，后来有一次罗振宇把前天的语音传了上来，这个“骗局”就被大家拆穿了。罗振宇并没有骗什么,用户付钱能从中学到一些知识,那不就是和平交易吗?如果用户觉得自己无法从中学到一些东西,那么大可不必付钱。付费专栏上的知识都是很有深度的,付钱学知识不应该被称为骗局。【摘要】
罗振宇的逻辑思维到底是不是骗人的？【提问】
您好~亲，很高兴为您解答，罗振宇的骗局是逻辑思维能够传播知识，只不过是需要付费的，罗振宇开创了知识付费的先河，很多人觉得逻辑思维就是一个骗局。说到骗局，本来罗振宇对粉丝承诺，每天早上六点会录一段语音放到公众号上。一开始大家都以为是真的，后来有一次罗振宇把前天的语音传了上来，这个“骗局”就被大家拆穿了。罗振宇并没有骗什么,用户付钱能从中学到一些知识,那不就是和平交易吗?如果用户觉得自己无法从中学到一些东西,那么大可不必付钱。付费专栏上的知识都是很有深度的,付钱学知识不应该被称为骗局。【回答】

2. 罗振宇的逻辑思维是骗局吗？

罗振宇并没有骗什么，用户付钱能从中学到一些知识，那不就是和平交易吗?如果用户觉得自己无法从中学到一些东西，那么大可不必付钱。付费专栏上的知识都是很有深度的，付钱学知识不应该被称为骗局。

罗振宇曾经是节目制片人、主持人，他本人也是知识分子，后来互联网形势大好，他也发布了一个网络视频节目，叫做逻辑思维。逻辑思维能够传播知识，只不过是需要付费的，罗振宇开创了知识付费的先河，很多人觉得逻辑思维就是一个骗局。说到骗局，本来罗振宇对粉丝承诺，每天早上六点会录一段语音放到公众号上。一开始大家都以为是真的，后来有一次罗振宇把前天的语音传了上来，这个“骗局”就被大家拆穿了。

罗振宇的逻辑思维不能算是骗局，这本质上就是商品买卖，并没有强买强卖，也没有迷惑大家去购买知识。如果你想学习知识，那就可以付费学习。里面的知识都是有质量的，没有一句废话。如果你不想学，那就不交钱，很简单的道理。

知识付费合情合理，罗振宇并没有骗人，平台把知识总结归纳，用户付费学习，用户能够更好地学到新知识，这本就是两全其美的事情。 虽然知识是看不见、摸不着的东西，但我们不能否认知识的重要性，知识付费是新的产业方式。

3. 逻辑思维的骗局，为什么会这么说？

罗振宇并没有骗什么，用户付钱能从中学到一些知识，那不就是和平交易吗?如果用户觉得自己无法从中学到一些东西，那么大可不必付钱。付费专栏上的知识都是很有深度的，付钱学知识不应该被称为骗局。

罗振宇曾经是节目制片人、主持人，他本人也是知识分子，后来互联网形势大好，他也发布了一个网络视频节目，叫做逻辑思维。逻辑思维能够传播知识，只不过是需要付费的，罗振宇开创了知识付费的先河，很多人觉得逻辑思维就是一个骗局。说到骗局，本来罗振宇对粉丝承诺，每天早上六点会录一段语音放到公众号上。一开始大家都以为是真的，后来有一次罗振宇把前天的语音传了上来，这个“骗局”就被大家拆穿了。

罗振宇的逻辑思维不能算是骗局，这本质上就是商品买卖，并没有强买强卖，也没有迷惑大家去购买知识。如果你想学习知识，那就可以付费学习。里面的知识都是有质量的，没有一句废话。如果你不想学，那就不交钱，很简单的道理。

知识付费合情合理，罗振宇并没有骗人，平台把知识总结归纳，用户付费学习，用户能够更好地学到新知识，这本就是两全其美的事情。 虽然知识是看不见、摸不着的东西，但我们不能否认知识的重要性，知识付费是新的产业方式。

4. 《罗辑思维》停播，罗振宇华丽转身为了什么

昨天，罗辑思维创始人罗振宇在“得到”APP上的罗辑思维专栏里宣布，已经做了四年之久的罗辑思维视频节目将停播，取而代之的是在“得到”上的每日更新，由周播改为日播、由视频改为音频、由原先的每集40分钟以上改为每天5到8分钟。同时，必须在得到上进行消费（不限金额），才能解锁该专栏。
  
  
 这个改变可谓不小，一时间招来许多讨论甚至是非议。
  
 作为内容创业领域的先行者，罗振宇为这个行业探索出了一条路，最开始的罗辑思维视频节目和其他同类型节目相比，并无何特殊之处，更像是一个知识分享的讲座而已，只不过后来，罗振宇凭借敏锐的洞察力和对互联网深入的观察，推出了“得到”APP， 这一步既是必然，又很偶然 。
                                          
 说其必然，是因为内容创业走到最后，付费是必经之路，否则一味靠广告盈利，既被动又难以做大做久，只有能够聚集起海量用户，形成一个巨大社群，社群内的大部分用户具有相当的粘性，进一步激发用户的付费意愿，才能很好的生存下来。
  
 说其偶然，在那个时候，知识类的内容大都没有形成产品，通常情况下不过是一个人坐在镜头前，针对某一个话题进行讲解，和用户之间几乎没有互动，是一个中心化的传播方式，走的是流量路数，而不是产品路数。而“得到”APP，得益于罗辑思维视频节目、罗辑思维微信公众号长期的流量导入，短时间内聚集了相当数量的用户，有了这个前提条件，知识内容才能顺利产品化，才能将服务做起来。罗振宇能在那个时候推出这样一款产品出来，的确了不起。
                                          
 其实，罗辑思维视频节目的停播早有先兆，只是时间早晚而已。早在去年《李翔商业内参》这个付费专栏推出后，我就断言，罗辑思维视频节目的定位将很尴尬，而后来罗振宇请产假，缺席了八期节目，请了一些大咖代班，就是先行试水，看看用户反应如何。后来专栏越来越多，“得到”上需要维护的地方、需要耗费的精力也越来越大，罗辑思维视频节目存在的意义已经不大，甚至连罗辑思维这个名字都稍显尴尬，因为用户心里早已把罗辑思维锚定在罗振宇身上，人格化标签有其优势，也有其弊端，关键看如何运用。
  
 从罗胖之前的犹豫来看，他对罗辑思维视频节目还是十分看重的，我想真正的原因应该不在流量，毕竟现在得到上已经有了500多万用户，付费用户也非常多， 真正的原因，是放不下影响力。 
  
 全平台视频播放，带来的可不仅仅是流量，更是一种品牌感的铸造。我还记得当年高晓松醉驾入狱后，事业陷入低迷，通过在优酷上的脱口秀栏目《晓说》，短短几个月，就将口碑与影响力做起来，这可比任何公关都来的有效。
                                          
 影响力是什么呢？打个比方，我们基本每天都用饿了么订餐，可是对饿了么创始人张旭豪基本没有啥印象，张旭豪本人对用户而言，也形不成影响力，用户唯一在意的，是能不能及时高效地订到餐，这就是做产品的逻辑， 所有人都站在产品背后，不断优化，不断打磨，最终把一个产品做到极致 ，至于产品背后的那个人，运气好的如乔布斯张小龙，被大众熟知并奉为大师，运气差点的，可能就默默无闻，或者只是一个名字而已。
  
 作为一个曾经拥有过较大影响力的人，要做出决定放弃，实在不容易，特别是这种知识类型产品，由于其人格化属性，多年以后，或许人们会记得李翔，记得李笑来，而逐渐淡忘罗振宇。
  
 不过如果能做到这一步，也不失为一种成功。“得到APP”的体量已经不小了，作为一个垂直型产品，500多万的用户，放眼整个内容产业，已是巨无霸般的存在，只不过在一个行业兴起之初，竞争总是惨烈的，当年团购网站的百团大战，直播行业数千款软件杀来杀去，无不彰显竞争的激烈，而现在，无论是喜马拉雅还是知乎、科技类垂直媒体36氪、还有微信公众号即将推出的付费订阅，可以预见，未来这个领域的竞争只会更加白热化。
  
 面对这种态势，“得到”丝毫也不敢懈怠，除了进一步把产品做好，把服务做到位以外，如何持久的保持活力和用户粘性，保证付费用户得到他们预期的东西，都是需要认真思考的。“得到”真正的考验，是在这些付费专栏订阅期满了以后，用户的续费情况，这就像一场大考，如果能有相当一部分用户续订专栏，那前景将一片光明，“得到”也会成为业界的标杆。
  
 罗辑思维视频节目在创立之初，有一句口号，叫做“帮你读书”，随着节目做的时间越来越长，每期节目也越来越重，更像是一个论文结构（抛出话题—给出观察视角—结合事例给出论证过程—升华结论 —给出自己见解）。每期节目都这么做的话，必然会导致很多话题没法说，因为有些想法就是在电光火石间产生的，可能三两句话就能说清楚，没有必要长篇大论。
  
 网上对罗辑思维的抨击，主要在于诸如不专业、知识二手贩子、信口开河等，其根源就在于罗辑思维后期做的太重了，过于严谨反而导致评价标准过于严苛，如果像晓松奇谈一样，讲的都是自己的主观感受，目的是为了触动用户而不是说服用户，那效果自然就好的多。
  
 罗振宇的这次转变，从某种程度上来说，也是由重变轻的过程，将沉重的内容重新变的轻灵，将人格化的属性进一步加强，完成从罗辑思维到罗胖的转变。
  
 罗振宇非常善于产品包装，“得到”上的专栏作者，之前并不被大众熟知，都是一个个细分领域内的大咖，而罗振宇则将她们概念化、产品化，为他们赋予意义和价值感，从而变成吸引用户的金字招牌，内容产业的核心在于人，而为人赋予魅力和价值，则是罗振宇最擅长的事。
  
 不管怎样，罗振宇的这次转身，非常及时，又很轻灵，唯有一次次的迭代，不断根据当下形势去改变自己，才能通往更广阔的天地，期待“得到”能做的更好，提供更优质的服务。

5. 罗振宇讲的逻辑思维靠谱么

　　是这样，我其实算是罗辑思维的听众。原因很简单，在我实习的时候每天坐公交车上下班，不想浪费宝贵的时间，只有听点什么了，于是把最能扯的播客都下下来。听玩高晓松，就只有听这个了。

　　我觉得逻辑思维最大的价值就是消遣和打发时间了，跑步的时候也可以看看。打游戏需要长时间做重复性动作的时候可以打发时间，整理数据啥的时候也可以。

　　辑思维最好听的就是写历史故事，这些玩意也是他们扒的别人写的书，例如多次引用张宏杰先生的书，甚至连语气和修辞都照搬，原创性几乎为零。但是我们把这个节目定义成打发时间的节目，只要听别人讲故事就够了嘛。所以还是可以接受的。

　　但是一旦开始讲道理，就只能呵呵笑了。因为太傻叉了。逻辑思维每一期都想要讲个道理，或者给你什么启示，你一旦听他总结，就觉得我靠这人什么脑子。。。

　　最后，一旦进入专业领域，恨不得你得生气。本人是学经济学的，逻辑思维有关经济学的节目，没有一期是靠谱的，没有一期是没有硬伤的。但有趣的是，罗振宇这个人还经常“在经济学上，有一个理论……”或者建议大家学经济学，或者自称学了经济学受益匪浅等等。很无语。
　　

6. 如何评价罗振宇的逻辑思维？

是这样，我其实算是罗辑思维的听众。原因很简单，在我实习的时候每天坐公交车上下班，不想浪费宝贵的时间，只有听点什么了，于是把最能扯的播客都下下来。听玩高晓松，就只有听这个了。我觉得逻辑思维最大的价值就是消遣和打发时间了，跑步的时候也可以看看。打游戏需要长时间做重复性动作的时候可以打发时间，整理数据啥的时候也可以。逻辑思维这个节目是专业性为0的。我订阅过很多其他播客类节目，而逻辑思维只有打发时间一个用途了。逻辑思维最好听的就是写历史故事，这些玩意也是他们扒的别人写的书，例如多次引用张宏杰先生的书，甚至连语气和修辞都照搬，原创性几乎为零。但是我们把这个节目定义成打发时间的节目，只要听别人讲故事就够了嘛。所以还是可以接受的。最后，一旦进入专业领域，恨不得你得生气。本人是学经济学的，逻辑思维有关经济学的节目，没有一期是靠谱的，没有一期是没有硬伤的。但有趣的是，罗振宇这个人还经常“在经济学上，有一个理论……”或者建议大家学经济学，或者自称学了经济学受益匪浅等等。很无语。

7. 罗振宇的《罗辑思维》这档自媒体节目如何？

就我个人而言 我是罗胖脑残粉
先贴一段视频 这是10个月前 罗胖和优酷财经的同志在一起讨论《逻辑思维》时的视频
罗振宇策划新节目-4一共有五个片段，有兴趣的朋友可以去搜来看看。
在这段视频中，罗胖提到一个很重要的概念，就是逻辑思维这个节目的核心价值。
他自己在当时的给出的答案是，对于图书观点的梳理和解读。
而在现在已经播出16期的情况下
逻辑思维目前的依旧遵循当时的一个初衷
而我认为其作为一个优秀的自媒体节目的理由如下：
1 罗振宇本人的才华，以及他对于自我营销的深度理解
我订阅了逻辑思维的维信，曾经在微信平台上问过罗老师为什么在知乎有帐号却从来不参与社区活 动，本来只是抱着试试看的心态，结果却得到了罗老师“因为平台太多，难以管理”的回答。我并不知道这是其本人的回复或是由团队进行操作，但这样的用户体验感是极佳的。另外如果你有心在新浪微博上搜索@罗振宇的微博，会发现大多数会得到本人的回复。这说明罗老师对于每一个用户都进行了个性化的服务和有针对性的探索。
2 类读书类节目的缺失和市场需求
知乎有一个话题是书籍推荐，回答频次非常高，原因在于读书是一件私人的并带有个人品味和价值观的事情，分享书籍会给人以分享价值观的愉悦和寻求志同道合者的潜在需求。而在传统电视领域有得大妈者得天下，收视率的压力使得很多读书节目不得不远离黄金时间，多在半夜时分进行播放，《百家讲坛》则属于现象级的事件，受到多方资源的照顾。那么回过头来，在视频时代，各大视频网站主打的依旧是电视剧，电影，综艺节目，但是《晓说》的成功给很多人看到了知识分享领域这块巨大的蓝海，中产阶级的崛起，意味着其在各个领域对于质感的要求日渐提升，细分到电视节目，便有了《逻辑思维》《晓说》这样知识分享类节目的市场需求。
3 专注于剖析事件内在的逻辑机理和抓取热点事件的能力
在已经出品的16期节目中，给人最直观的感受就是，罗老师首先给你一个“锚”，即在对于传统事物的不同观点，进而对事物本身进行解构分析，引经据典，最后在逻辑上说服你，这样的节目首先对主讲人的要求极高，因为这一套逻辑必须有充分的理由支撑并经得起推敲，而对于观赏者同样要有一定要求，这就为未来的盈利模式找到了一个极有潜力的目标群体。而着16期的选题不用我多去评析，我自己是乐在其中，尤其是u盘化生存这一概念给了我很多深思。
在某种意义上说，「逻辑思维和知乎是知识分享领域的两条发展路线」
期待他们都越来越好
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4.21补充在最新一期的罗辑思维和晓说中，都开始出现了合作的广告商，并以内容表现者的身份存在，由此可见自媒体的脱口秀节目已经在积极探索自我盈利的方式了。
这是一件必然发生但需要无尽探索的道路。
有道云笔记和罗辑思维的合作是平台间的合作，相对契合。
mini 和晓说的合作则让我觉得突兀，有种夹生饭的感觉。
但向这样在这条路上单枪匹配作战的你们致敬每一个商业模式的探索都是过往模式的颠覆，是对无知事物的挑战加油琢磨着是不是要写点书评 向老罗讨点书看

8. 逻辑思维社群营销为什么会成功罗振宇

[开心]您好，亲，很高兴能回答您的问题，逻辑思维社群营销为什么会成功罗振宇，帮您查询到：首先从其受众分析，罗辑思维受众的特点是年轻、网络深度用户、追求知识、追求有趣。对此《罗辑思维》采用了新媒体的传播方式，这样《罗辑思维》的工作者充分注意到受众的反馈意见；他们采取了与受众双向的交流，有极强的互动性，使其受众享有了前所未有的参与度，受众由被动变为主动，从而提高了受众的趣味性，也提升了《罗辑思维》的品牌品质，形成一个良性循环。，希望我的回答能帮助到您。祝您身体健康,心情愉快!【摘要】
逻辑思维社群营销为什么会成功罗振宇【提问】
[开心]您好，亲，很高兴能回答您的问题，逻辑思维社群营销为什么会成功罗振宇，帮您查询到：首先从其受众分析，罗辑思维受众的特点是年轻、网络深度用户、追求知识、追求有趣。对此《罗辑思维》采用了新媒体的传播方式，这样《罗辑思维》的工作者充分注意到受众的反馈意见；他们采取了与受众双向的交流，有极强的互动性，使其受众享有了前所未有的参与度，受众由被动变为主动，从而提高了受众的趣味性，也提升了《罗辑思维》的品牌品质，形成一个良性循环。，希望我的回答能帮助到您。祝您身体健康,心情愉快!【回答】
亲，其次，从《罗辑思维》的内容特点分析。罗辑思维视频与公众号的卖点是“帮你读书”，为受众提供品味，挑选高质量书籍；提供趣味，将“吸收知识”和“上网”结合在一起，降低了单纯看书的枯燥和单纯娱乐的罪恶感。【回答】
最后从其营销方式切入，《罗辑思维》与大型网络视频平台优酷土豆网有密切的合作，现在每一期罗辑思维视频都有50万以上的点击量，这个点击量给罗振宇给《罗辑思维》带来了大量的粉丝，而其微信公众号又给《罗辑思维》的受众带来了与节目互动的渠道，从而增加了受众的品牌忠诚度，同时也提高了产品的可期待性。【回答】
与其说《罗辑思维》是教大家读书的，不如说《罗辑思维》是制造“知识胶囊”的。《罗辑思维》制造的“知识胶囊”正中受众迫需的痛点：年轻、有求知欲望、但是没有富裕时间和精力选书读书。虽然说好的东西不一定会取得好的效益，但是《罗辑思维》在营销方面做得堪称业界典范。所以《罗辑思维》成功离不开高质量内容＋卖点迎合受众＋新传播手段＋营销优势。【回答】